一提到沖孔網(wǎng)板質(zhì)量難題，我想起的是企業(yè)質(zhì)檢部門的義務(wù)，質(zhì)量檢驗(yàn)工作中不合格存有粗心大意、粗心大意。實(shí)際上推本溯源，難題應(yīng)該是沖孔網(wǎng)板的生產(chǎn)階段，生產(chǎn)在前，質(zhì)量檢驗(yàn)后面，要是沒有商品談何檢驗(yàn)，談何好壞？顯而易見數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)車間生產(chǎn)是積極，檢驗(yàn)是處于被動(dòng)。僅有在生產(chǎn)全過程中的每一階段，嚴(yán)苛依照生產(chǎn)加工工藝與設(shè)計(jì)圖紙需要開展，才可以確保沖孔板質(zhì)量。假如忽視數(shù)控機(jī)床沖壓模具過程管理，僅憑質(zhì)檢部檢驗(yàn)，是難以確保沖孔商品的質(zhì)量，質(zhì)檢部對(duì)沖孔檢驗(yàn)僅僅清除次品與廢料，并不可以提升商品質(zhì)量，沖孔網(wǎng)板的質(zhì)量怎樣監(jiān)管？
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)“匠人精神”，精雕細(xì)琢，精益求精，完美主義者和完美，認(rèn)真沖孔，網(wǎng)連大伙兒。
二、秉持質(zhì)量是公司根基的觀念，塑造優(yōu)良的公司危害。
三、搞好防范工作中，在出現(xiàn)大批量次品前大家能做的避就是免事兒的產(chǎn)生。
四、質(zhì)量起源于文化教育，總算文化教育，我們要提升企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，倡導(dǎo)大家自主創(chuàng)新，提升全體人員學(xué)習(xí)力。